المدونة والمقالات

مقابلات التوظيف «هل مقابلةٌ أم مجابرة؟!»

في صميم ثقافتنا اليمنية، تبرز كلمة "مجابرة" بوصفها واحدة من الكلمات التي تختزن معنى اجتماعيًا حيًا ودافئًا؛ فهي تحضر في...

د. عبدالملك محمد ملهي 2026/04/28

اقرأ

إدارة الموارد البشرية بين فلسفة الخدمة وصرامة النظام

لا أعتقد أن مشكلة العديد من إدارات الموارد البشرية اليوم في بلادنا تكمن في نقص السياسات أو ضعف الإجراءات فحسب، بل قد تكو...

د. عبدالملك محمد ملهي 2026/04/16

اقرأ

معضلة الموارد البشرية بين الجهد المبذول والأثر المُثْبَتْ: رؤية تحليلية

مقدمة:إن المتأمل في واقع إدارات الموارد البشرية في بلادنا لا يصعب عليه أن يلمس تعدد الإشكالات التي ما تزال تعوق نضج هذه...

د. عبدالملك محمد ملهي 2026/04/15

اقرأ

كيف تبني نفسك لتصبح خبيراً في الموارد البشرية – سلّم التعلّم الذاتي المنظّم؟

مقدمة:في البيئات العملية المزدحمة، يكثر من يقول: "خذ بيدي"، "علّمني خطوة خطوة"، "أُرِيْد أنْ أتتلمذَ مباشرة على خبير". و...

د. عبدالملك محمد ملهي 2026/04/02

اقرأ

إدارة الموارد البشرية اليمنية… أزمة وظيفة أم أزمة بيئة؟

  مقدمة: حين تنشغل الإدارة بالأعراض وتغفل عن الجذور في أدبيات الإدارة الحديثة، يُطرح دائماً تساؤل جوهري: لماذا تف...

د. عبدالملك محمد ملهي 2026/04/02

اقرأ

القيادة بالأثر… لا بالأثَرَةْ

القيادة بالأثر هي نمطٌ قياديٌّ لا يقوم على كثافة حضور القائد في كل تفاصيل العمل، بل على ما يتركه من أثرٍ استر...

د. عبدالملك محمد ملهي 2026/03/25

اقرأ

دور "النوافذ المغلقة" في تآكل حوكمة الشركات من الداخل

إذا كانت قاعدة «النوافذ المكسورة» تشير إلى الفوضى الصغيرة التي تُترك بلا علاج… فإن «النافذة الم...

د. عبدالملك محمد ملهي 2025/12/03

اقرأ

فن معايشة الحزن: رحلة في إدارة الروح من الانكسار إلى الانطلاق

مقدمة حين يزورنا ما لا نختار في رحلة الحياة، هناك ما نختاره، وهناك ما يختارنا. والحزن من الصنف الثاني؛ إنه زائر ثقي...

د. عبدالملك محمد ملهي 2025/11/27

اقرأ